独家分析:全球疫情对外贸业务的影响及应对策略

全球疫情对外贸业务产生了多方面深远影响，包括供应链中断与延迟
、需求不稳定、市场萎缩与变化 、政策和贸易壁垒增加以及数字化转型加速等 ，外贸企业可通过多元化供应链
、开发新市场和产品、调整市场策略 、加强政策监测以及推进数字化转型等策略应对挑战
。

鞠建东在2020年3月18日清华大学五道口金融学院“在线大讲堂”的讲座中
，围绕“百年未有之大疫情，中美贸易争端和全球秩序重构 ”主题 ，从疫情最优防控
、金融市场应对、中美经贸关系及全球秩序重构等方面提出了分析与对策。

业务亮点：全球最大轻稀土供应商
，拥有白云鄂博矿独家开采权，成本优势显著 。催化因素：稀土氧化物费用上行直接增厚利润；下游磁材企业扩产带动需求增长
。风险提示：政策调控风险 、行业产能过剩。风险提示股价波动风险：稀土板块受政策
、供需、市场情绪等多重因素影响 ，短期波动可能较大 。

疫情下传统外贸备受冲击,企业选取改变还是被淘汰

〖壹〗 、疫情下传统外贸企业必须选取改变
，通过数字化转型
、市场调整和产品创新等策略主动适应新环境，否则将面临被淘汰的风险
。以下是具体分析：传统外贸企业面临的冲击全球贸易暴跌：世界贸易组织（WTO）预计2020年全球贸易将暴跌13%-32% ，贸易降幅甚至可能超过2008-2009年全球金融危机以及上世纪30年代的经济大萧条。

〖贰〗、疫情下传统外贸企业应积极改变以适应新形势
，否则将面临被淘汰的风险 。以下是对这一问题的详细分析：疫情对传统外贸的冲击全球贸易暴跌：根据世界贸易组织（WTO）发布的贸易统计及展望报告，2020年全球贸易预计将暴跌13%-32% ，这一跌幅甚至可能超过2008-2009年全球金融危机所带来的贸易下跌幅度
。

〖叁〗 、线上主动出击：疫情使传统开发方式和展会受限，唯有线上主动出击才有希望冲出困境。互联网发展改变了客户来源渠道
，除了B2B平台和展会，国外客户还来自社交平台、谷歌地图
、whatsapp等 ，企业需多种渠道找客户、联系客户 。多渠道拓展客户：社交平台：可通过批量开发领英上客户等方式拓展业务
。

〖肆〗 、新外贸的核心在于数字技术
，极大降低了跨境贸易门槛。任何订单都更系统化
、便捷化 。传统企业不尽快转线，90%可能被淘汰。固守传统模式 ，最终会被淘汰
。安第斯为传统工厂转型跨境电商提供一站式解决方案
，包括海外销售团队，帮助工厂实现产销分离 ，专注生产。

〖伍〗、长期趋势：疫情结束后
，国外消费需求将释放，订单和岗位需求逐步恢复 ，外贸行业仍具潜力 。个人应对策略 提升能力
，储备资源失业/被裁员者：利用空档期参加培训 、阅读行业书籍或与前辈交流，增强专业技能（如跨境电商运营
、供应链管理等） ，为未来职业选取增加主动权
。

〖陆〗、当前环境下的核心矛盾与风险评估经济压力：底薪低 、提成缩水
、公司可能裁员，但疫情期间就业市场收缩
，外贸行业整体受冲击（运费上涨、订单锐减 、赛事取消导致运动服装滞销），贸然辞职可能面临长期失业风险。

外贸艰难,但是在疫情下,又不敢贸然辞职,进退两难,该怎么办?

当前建议暂不贸然辞职 ，优先稳定收入并同步规划职业转型
，同时为长期发展积累资源 。以下是具体分析：当前环境下的核心矛盾与风险评估经济压力：底薪低
、提成缩水、公司可能裁员，但疫情期间就业市场收缩 ，外贸行业整体受冲击（运费上涨 、订单锐减、赛事取消导致运动服装滞销）
，贸然辞职可能面临长期失业风险
。

“现在哪那么容易重新找活儿？
”当《南风窗》记者进一步询问同事们的就职情况如何时，小谢笑道 ，“长安镇这边做外贸的多
，现在辞工还来不及，哪里招工噢。我听说有一些朋友过年期间去做了口罩赚了一笔 ，不过现在国内产能上来也不太好做了 。

耐心等待：在当前市场环境下
，耐心等待是明智的选取
。投资者应密切关注市场动态和经济形势变化，等待合适的投资机会出现。实盘操作总结与风险提示 近期实盘操作中 ，由于市场整体表现不佳，短线操作可能面临亏损 。若市场跌破2800点
，将及时止损，预计亏损比例为3%~5%
。

疫情对外贸冲击这么大,今年外贸行业的出路是什么?

〖壹〗
、优化供应链结构：疫情期间许多工厂停产或产能不足 ，优化供应链结构可以提高企业的抗风险能力。企业可以与多家供应商建立合作关系
，分散供应风险；加强对供应链的管理和监控，确保原材料的稳定供应；优化生产流程 ，提高生产效率
，降低生产成本 。

〖贰〗、外贸行业的核心价值与新兴机遇外贸并非单一行业，而是涵盖商品 、劳务
、技术交换的综合性领域 ，涉及销售、品牌推广 、订单跟单
、大客户维护、技术支持 、船务等多个岗位。其价值体现在：传统行业转型：钢铁
、金属、大宗贸易等传统领域虽面临竞争压力
，但通过技术升级（如智能化生产）仍能保持竞争力
。

〖叁〗 、正视困境，坚定信心当前外贸行业受海外疫情冲击严重 ，广东省1-2月外贸进出口同比下降12%
，浙江省进出口总值下跌超10%，企业裁员
、关停潮涌现。但历史经验表明 ，危机终将过去：2008年金融危机启示：当时外贸行业同样遭受重创，但坚持者最终迎来复苏 。

〖肆〗、实现产品多元化：在疫情冲击下
，单一产品的外贸企业面临的风险较大
。企业可以考虑实现产品多元化，拓展产品线 ，降低经营风险。如李小姐的公司从酒店用品拓展到口罩生产
，就是产品多元化的一个成功案例 。

〖伍〗 、影响：疫情期间，各国政府为保护本国产业和就业 ，出台了一系列贸易政策和措施
，如提高关税、加强进口管制
、设置贸易壁垒等
。这些政策增加了贸易摩擦和不确定性，给外贸企业带来了额外的成本和风险 ，影响了企业的正常经营和世界市场拓展。

〖陆〗、转型内销
，拓展电商渠道：外贸订单受疫情冲击严重，企业需将目光转向国内市场 ，尤其是电商渠道 。通过服务淘宝 、微商等电商客户
，利用其灵活的销售模式和庞大的消费群体，降低对单一外贸市场的依赖
。转型初期可聚焦细分品类 ，如针织类中的打底
、T恤等，逐步积累经验和客户基础。

疫情持续之下中国外贸面临的四大难题

疫情持续之下中国外贸面临需求萎缩、供应链受阻 、贸易壁垒增多
、成本上升四大难题
，具体分析如下：外部需求萎缩 消费市场疲软：疫情在全球蔓延导致多国经济陷入衰退，居民收入减少 ，消费能力下降
，对中国商品的需求也随之降低 。

疫情之下外贸企业面临的四个重要问题分别是员工心理健康、供应链整合 、人员扩编或压缩
、员工实操实训问题，企业应予以重视
。具体如下：员工心理健康问题：疫情之下企业不景气 ，订单延期、无法按时发货等情况普遍存在
，给业务员及管理人员带来内心焦虑等困扰。

对中国而言，外贸的前景也不甚乐观 。6月 ，欧美国家疫情反弹
，重新实施封锁措施；与印度和澳大利亚等国双边关系恶化，进而影响双边贸易；北京新发地市场的疫情也为农产品进口带来新的困境。多重困难下 ，中国外贸面临着比2008年金融危机后相似
，却更为困难的形势
。企业自救与政策扶持相结合。

机遇与未来展望新兴市场红利：东南亚 、东欧等地区跨境电商处于起步阶段，竞争壁垒较低 ，为中国企业提供布局窗口 。技术赋能转型：互联网技术（如SaaS建站
、AI营销工具）可降低企业出海门槛，提升运营效率
。政策支持：国家稳外贸政策（如税收优惠、出口信贷）为企业提供长期支撑。

具体来看
，当前外贸企业主要面临四方面难题 。林吉双指出，一是世界订单延后或取消 ，导致企业陷入复工无单可产的境地
。