疫情封校后的大学生彻底放飞自我,这些操作看呆了网友们
操场变身娱乐场学生们在操场上组织广场舞、拉丁舞 、爵士舞 、街舞等舞蹈活动 ，甚至举办个人演唱会 。服装与模特专业学生将操场改造成T台 ，进行时装走秀，场面热闹非凡，吸引众多同学围观 ，被网友评价“比时装秀更精彩 ” 。这些活动不仅缓解了封校带来的压抑情绪 ，也为学生提供了展示才艺的舞台。
动静得宜，大学生们在疫情期间努力把生活过的丰富多彩 ，努力完成学业的样子真的很帅很美丽。
大学生因为疫情原因被封在学校 ，在宿舍内不好好学习，凑在一起打麻将 ，被辅导员抓住以后 ，罚他们画600个幺鸡，他们在宿舍内分配 ，每人画100个 ，画的还栩栩如生，网友看到这一幕纷纷调侃 ，说他们真是个人才 。
古琦(Gucci)告别时装周-做自己的时尚日历
古琦（Gucci）宣布告别传统时装周模式 ，转而推行“无季节 ”时尚日历，这一决策标志着时尚行业的一次重大变革 。以下是具体分析：核心决策内容减少时装秀场次：Gucci将每年举办的时装秀数量从五次减少至两年一次，彻底打破传统时装周的固定节奏。
古驰 （Gucci） 是一个意大利时尚品牌 ，由古驰奥·古驰在1921年于佛罗伦萨创办 。古驰的产品包括时装、皮具、皮鞋 、手表 、领带、丝巾 、香水 、家居用品及宠物用品等 。自1994年起至2003年 ，古驰由汤姆·福特担任创作总监，更开创了GUCCI崭新的品牌形象。
GUCCI是意大利时装品牌 ，全球著名奢饰品牌 。CUGGI是模仿GUCCI的山寨品牌 。Guccl ，官方一般是以古驰作为翻译，但是国内也习惯翻译成古琦 ， 偶尔有些报纸和网站也用古奇作为翻译。意大利时装品牌 ，由古驰奥·古驰在1921年于意大利佛罗伦萨创办 。
Gucci，意大利时装品牌 ，由古驰奥·古驰在1921年于意大利佛罗伦萨创办 。古驰的产品包括时装、皮具 、皮鞋 、手表、领带 、丝巾 、香水、家居用品及宠物用品等 ，中文译作古驰。
GUCCI是意大利时装品牌，1921年由古驰奥·古驰创立于佛罗伦萨 ，为全球奢侈品品牌之一 。该品牌的产品包括时装 、皮具 、皮鞋、手表、领带 、丝巾 、香水、家居用品及宠物用品等 ，中文译作古驰 。
Prada（普拉达）简介：Prada是意大利最著名的奢侈品品牌之一，创立于1913年米兰。它以制造高级皮革制品起家，如今已成为享誉世界的传奇品牌。特色：Prada的包包设计优雅 、经典 ，注重细节和品质 。每年米兰世界时装周上 ，Prada的秀场都是最令人期待的环节之一 。
疫情下的巴黎时装周:香奈儿发布2021春夏新品成衣
0月6日，在法国巴黎大皇宫 ，模特展示香奈儿2021春夏新品成衣。 当日 ，法国品牌香奈儿2021春夏成衣展在巴黎大皇宫举行 。为防控疫情，秀场门口为每位嘉宾准备口罩和消毒洗手液 ，严格限制媒体记 这是10月6日在法国巴黎大皇宫举行的香奈儿2021春夏成衣展上拍摄的观众 。 当日 ，法国品牌香奈儿2021春夏成衣展在巴黎大皇宫举行。
前几天，2021春夏高级定制时装周在巴黎落下帷幕 。因为疫情的缘故 ，大多数品牌依旧采用线上视频或拍摄lookbook的形式发布 。与去年刚进入数字时装周时的「手忙脚乱」相比 ，品牌和设计师逐渐开始习惯数字化展示渠道，并找到新的灵感和表现方式。虽然没有大量观众 ，但并不影响设计师们用浪漫华服为女人「造梦」 。
Balmain 2021春夏系列续集延续品牌华丽风格 ，融入摇滚与街头元素，通过创新设计展现中性时尚美学，同时保留经典廓形与工艺细节 。设计风格融合与创新经典与现代的碰撞品牌创始人Pierre Balmain以柔美华丽为核心 ，现任设计师Christophe Decarnin在此基础上注入摇滚与嘻哈元素 ，形成“摩登 、性感、街头”的全新风格。
这些元素在2023年巴黎时装周的香奈儿高定系列中，仍被创意总监维吉妮·维亚德重新演绎 。标志性设计元素解析 斜纹软呢：最初源自男士猎装 ，香奈儿将其轻薄化后应用于女装 ，礼服常用的对襟镶边 、直筒剪裁均延续这一传统 。
Louis Vuitton 2021春夏男装系列《漂流瓶》于上海黄浦江边发布，以创新形式融合线上线下 ，传递环保理念与多元文化价值观。发布形式与线上影响力此次发布是《漂流瓶》项目的线下首站 ，延续了巴黎数字时装周影片的叙事。
上海核酸“时装秀 ”现场氛围图释出,这些年轻人为何穿着如此奇特的服饰...
〖壹〗 、面对当地医生时，邋遢一点不要紧 ，但不能让外地人看笑话 。上海人的腔调不能丢 ，做核酸也要有仪式感 。他们纷纷拿出自己最时髦的衣服，女生化着最精致的妆 ，穿着旗袍或者礼服 ，十分夸张。排队等待的人像极了时装秀，惹人注目 。上海的包容性非常强，这些服装在当地人看来一点都不夸张 ，都是日常穿着罢了 。
疫情之下,服装品牌如何直面“线上大考”?
疫情之下 ，服装品牌直面“线上大考 ”可采取以下措施：新品云上发布“云秀场 ”直播模式兴起：受疫情影响，众多中国设计师、买手和时尚媒体缺席米兰时装周等时尚盛典 ，“云秀场”直播模式成为众多品牌方的首要选取。例如迪奥邀请杨颖 、张雪迎等大使以在线直播的全新时尚视角观看发布秀 ，带动#云看秀#话题席卷时尚界 。
某小众服装品牌在疫情期间通过社群+团购小程序转战线上，实现月销百万的业绩 ，其成功经验值得借鉴 。疫情冲击下的快速转型2020年初 ，受疫情影响，该品牌线下门店接近停摆 ，客流量断崖式下跌 ，每月连续亏损。
优化供应链：提升效率与弹性供应链是决定产品费用 、款式、品质及上新速度的关键，需从以下方面突破：小单快反模式：借鉴SHEIN等头部品牌的经验 ，通过“小批量 、多款式 、快速迭代 ”降低库存风险 ，同时根据市场反馈快速调整生产 。例如，SHEIN每天上新数千款，从设计到上架仅需7-14天 ，远超传统品牌 。
一方面展示了品牌在疫情时期的充分准备 ，另一方面增强了消费者对品牌的信任感。借助平台流量转化销量：社交平台拥有庞大的用户流量，通过发布有吸引力的视频内容 ，能够吸引用户的关注 ，进而将流量转化为实际的服装销量 。
在线上经营自己的品牌店，加强直通车服务的运用 ，同时也开发自己的小程序 ，构建私域流量，更好地解决消费痛点 ，实现数字化转型 。盘活现有库存 ，调整上新规划利用往年夏装库存：如果往年的夏装还有库存，可以尝试拿出来卖。
Lululemon在疫情之下三年来首次通过直营渠道（线上和门店）进行打折促销 ，这一举措引发了广泛关注。以下是详细分析：促销背景与形式Lululemon以谨慎对待折扣著称 ，但此次推出为期5天的线上打折活动，覆盖男式、女式及儿童服装配饰 。例如，其标志性女式瑜伽打底裤从原价128美元降至79美元 。
