海南省卫健委:让官方信息跑赢谣言和恐慌

〖壹〗、海南省卫健委将检验样本外送列为医疗反腐重点整治内容，明确受理违规委托第三方检测 、收取好处费等问题的举报 ，并公布了受理时限与方式 。

〖贰〗
、卫健委通报医务人员被撤销职称
，多地严查职称评审中提供虚假材料、学历造假等违规行为，并依据相关法规对涉事人员作出取消资格 、撤销证书、限制报考等处罚 ，同时全国多地加强职称评审监管，开启倒查机制
。

〖叁〗
、多地公布医药反腐举报电话是落实医药领域腐败问题集中整治工作的具体举措
，近来北京和海南已率先公开相关信息。具体内容如下：北京市公布依据：8月2日，北京市卫健委印发《通知》 ，为做好医药领域腐败问题集中整治工作
，公布举报电话等信息 。整治时间：2023年7月至2024年6月。举报电话：010 - 83979279
。

〖肆〗、海南省计划通过3年投入10亿元建设50个省级临床医学中心，推动“大病不出岛”目标实现 ，并从学科建设 、资源整合
、人才引育等多维度提升医疗服务能力。

疫情中与死神赛跑的绝症医生:“我必须跑得更快,才能救下更多人!
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〖壹〗、武汉市金银潭医院院长张定宇在疫情期间隐瞒渐冻症病情
，坚持高强度工作，以“跑得更快”的信念争分夺秒救治患者 ，展现了医者仁心与党员担当 。疫情中的逆行者与生命赛跑武汉封城第20天
，疫情形势严峻，医护人员成为最美逆行者
。他们明知风险巨大 ，仍以血肉之躯筑起防线
，将生的希望留给患者。

〖贰〗 、陈晓兰本是上海一家地段医院的理疗科医生，多年来 ，陈晓兰一直从事医疗器械行业打假，揭露假劣医疗器械20多种
，其中8种被查处 。在她的推动下，国家专门多次下发文件 ，取缔和查处了7种一度使用很广的伪劣医疗器械和治疗方法
，曾受到国家食品药品监管局的肯定和奖励
。

〖叁〗
、“我必须跑得更快，才能跑赢时间；我必须跑得更快 ，才能从病毒手里抢回更多病人。同时
，我很内疚，我也许是个好医生 ，但不是个好丈夫 。我愿用渐冻的生命
，与千千万万白衣卫士一起，托起信心与希望
。 ”一位身患渐冻症、奋战最前线30余天的武汉金银潭医院院长这样说道。

〖肆〗 、但在这种情况下 ，还是有人坚守在自己的工作岗位上
，春节假期甚至从来都没有回过家，见过家人 ，自从出现了新型冠状病毒后就马不停蹄地工作着，他们
，就是医院的白衣天使，是这个春节里最值得让人敬佩的人 。

〖伍〗
、“我必须跑得更快 ，才能跑赢时间；我必须跑得更快
，才能从病毒手里抢回更多病人
。”作为金银潭医院的院长张定宇以身垂范带领医护人员奋战在疫情第一线。“我是院长啊，我丢不下！
”武汉武昌医院的院长刘智明被感染的情况下依然牵挂疫情不舍割下 。

关闭全部线下店,刘强东是如何跑赢“非典 ”的?

关闭线下店 ，规避感染风险背景：2003年“非典
”爆发
，北京成为重灾区，线下零售业遭受重创。刘强东的京东多媒体作为中国最大的光磁产品代理商 ，拥有12家连锁店
，但因疫情导致顾客锐减，21天内亏损800多万 ，现金流仅能支撑6个月
。

刘强东涉足电子商务领域确实存在偶然性
，其契机源于2003年非典期间实体门店关闭后的线上转型尝试。非典疫情倒逼线上转型2003年非典疫情爆发前，刘强东的京东已拥有12家连锁门店 ，目标是对标国美、苏宁成为3C领域实体零售巨头 。然而，非典期间为避免人员聚集
，刘强东被迫关闭所有门店，销售量骤降至零
。

刘强东保护员工 ，团队陷入焦虑刘强东为防止员工感染“非典”
，主动关闭所有线下柜台。部分员工在高速公路封闭前离开北京，另一部分留在办公室 ，刘强东亲自为他们做饭 。面对公司持续亏损
，团队成员意识到若无法突破现状，京东可能在两三个月内彻底失败 ，这种紧迫感促使他们积极寻求解决方案
。

总结刘强东的创业历程体现了“逆境中寻机遇 ”的典型特征：敏锐洞察：从非典危机中发现电商潜力
，从物流短板中看到基础设施价值。果断决策：敢于关闭线下门店 、重金投入物流，以长期主义对抗短期压力 。持续创新：通过技术驱动和多元化布局 ，保持企业竞争力
。